這兩天蘋果官方打折估計(jì)大家都有留意到。

7 月 29 日到 8 月 1 日，蘋果開啟「爽心特惠」，iPhone 13 全系省 600。

而且官方天貓商城也同時(shí)開展了活動，加上天貓自帶的「滿 5000 減 200」券。

加起來就是怒降 800 大洋。

這波呀，直接把剛買 iPhone 的新果粉都背刺了。

但是注意吼，參與降價(jià)的機(jī)型基本上是 iPhone 和蘋果手表、耳機(jī)。

如果是想入手電腦、平板之類的，建議看隔壁的返校季優(yōu)惠。

庫克回應(yīng)：打折不是清庫存

蘋果在官方商城降價(jià)，在印象里應(yīng)該是頭一回。

而且瞄了一眼美區(qū)，并沒有相應(yīng)的活動。

有很多網(wǎng)友質(zhì)疑，這是不是蘋果在清庫存？

庫克在近期的財(cái)報(bào)會議上，就回應(yīng)了下相關(guān)問題。

他表示中國 6 月份的供需都得到了「明顯改善」，而且 618 期間還獲得了非常強(qiáng)勁的業(yè)績。

跟清庫存沒關(guān)系。

所以說白了，就是在中國看到了降價(jià)能賣多點(diǎn)，就再繼續(xù)打折幾天。

說不定這折打下去，還能刺激一波訂單呢？

iPhone 在中國依舊強(qiáng)勢

其實(shí)庫克所說的，打折不為清庫存，也說得過去。

即使發(fā)布了新款 iPhone，前代也不愁賣。

比如去年的全球銷量最高的 10 款手機(jī)，看起來像是三代 iPhone 團(tuán)建現(xiàn)場。

▲ via：Omdia

另外根據(jù)市場分析機(jī)構(gòu) Canalys 的報(bào)告，2022 年 Q2 中國手機(jī)市場出貨同比下降 10%。

前五名依次是 vivo、榮耀、OPPO、小米、蘋果。

可是，雖然果子沒拿第一，但前五名里只有兩個(gè)年度增長率是往上走的。

一個(gè)是榮耀，另一個(gè)是蘋果。

除了國內(nèi)，iPhone 在全球范圍內(nèi)也是非常強(qiáng)勢。

根據(jù) Strategy Analytics 的數(shù)據(jù)，Q2 全球智能手機(jī)出貨量也是呈下降趨勢，跌了 7%。

蘋果以 16% 的市場份額排第二，第一的是三星（22%）。

分析師稱，這是蘋果過去十年來 Q2 市場份額最高的一次。

如果要從產(chǎn)品上找 iPhone 大賣原因，最新的 iPhone 13 系列雖不是從 8 到 X 那種大改。

但在屏幕、續(xù)航、性能等確實(shí)是足夠硬核的。

再加上隔壁的安卓旗艦們還沒出幾個(gè)爆款，就擠破頭進(jìn)高端局。

安卓旗艦價(jià)格一個(gè)個(gè)往上走，iPhone 價(jià)格不斷下探。

對比下來，蘋果就顯得香了。

手機(jī)降價(jià)，或?yàn)閹悠渌a(chǎn)品

所以問題來了：

為什么蘋果在 iPhone 不愁賣的情況下，還要搞一波促銷？

從最近蘋果的財(cái)報(bào)，我們可以看出點(diǎn)端倪。

7 月 29 日凌晨，蘋果公布第三財(cái)季的財(cái)報(bào)。

從數(shù)據(jù)顯示，蘋果上個(gè)季度營收 830 億美元。

如果把數(shù)據(jù)細(xì)化一下，可以觀察到：

· iPhone 營收 406.7 億美元，超出市場預(yù)期（383.3 億）；

· iPad 營收 72.2 億美元，超出市場預(yù)期（69.4 億）；

· Mac 營收 73.8 億美元，不及市場預(yù)期（87 億）；

· 可穿戴類及其他營收 80.8 億美元，不及市場預(yù)期（88.6 億）；

· 服務(wù)業(yè)務(wù)營收 196 億美元，不及市場預(yù)期（197 億）。

整體看下來，除了 iPhone 和 iPad 比較理想，其他產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的成績都一般。

可眾所周知吼，iPhone 基本上就是蘋果生態(tài)的入門券。

給 iPhone 降價(jià)沖銷量，可能是因?yàn)樗軒悠渌O果產(chǎn)品的銷量。

像現(xiàn)在的智能手機(jī)基本沒耳機(jī)孔，基本都是配個(gè)無線耳機(jī)。

想在 iPhone 上體驗(yàn)更爽的無線耳機(jī)，一個(gè)幾百塊起步的 AirPods 少不了吧？

iPhone 用戶想買個(gè)智能手表，想體驗(yàn)好點(diǎn)，又得掏兩千買 Apple Watch。

想買電腦、平板，想獲得更方便的生態(tài)體驗(yàn)，又得買蘋果家的。

想把手機(jī)照片備份在云端，蘋果自帶的 iCloud 是最方便的選擇。

6 塊錢一個(gè)月，能有 50G 空間，很實(shí)惠是吧。

可當(dāng)你用久了，50G 肯定是不夠用的。

看看第二檔，21 塊 200G，也好像不是很貴，買了。

然后你又找了個(gè)女朋友，看她可憐的 5GB 免費(fèi)空間，你大手一揮：

「你的云存儲，我包了。」

然后開個(gè) 2TB 的套餐，把女朋友拉進(jìn)家庭會員。

當(dāng)你想換手機(jī)時(shí)，看著這幾百 GB 甚至 1TB 的云數(shù)據(jù)，也只能搖搖頭。

下一臺還得是 iPhone。

當(dāng)然哈，上面這些只是我編的，你沒有女朋友。

但事實(shí)是，許多人買了 iPhone 后，會為了體驗(yàn)而再購入其他蘋果產(chǎn)品。

蘋果封閉的系統(tǒng)在帶給用戶出色的體驗(yàn)同時(shí)，也把人圈在蘋果生態(tài)當(dāng)中。

有時(shí)候也想國產(chǎn)廠商學(xué)下，怎樣用生態(tài)體驗(yàn)抓住用戶。

但有時(shí)候也不想國產(chǎn)廠商學(xué)，畢竟咱消費(fèi)者還是想多點(diǎn)選擇權(quán)。

就像每個(gè)月的那啥，怕它來，又怕它不來。