
作者 | 黎明
編輯 | 艾小佳
今年以來(lái),新造車(chē)行業(yè)多位自動(dòng)駕駛高管離職,離職密度和職位高度前所未有。
綜合公開(kāi)信息和多家媒體報(bào)道,這些離職的高管,包括理想汽車(chē) CTO 王凱、蔚來(lái)汽車(chē)副總裁章健勇、華為智能駕駛產(chǎn)品部首席架構(gòu)師陳亦倫,以及特斯拉高級(jí) AI 主管 Andrej Karpathy。
除了陳亦倫之外,剩下的三人都可以算是其所在公司自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的一號(hào)位,且不乏元老級(jí)人物。
比如,章健勇在蔚來(lái)成立的第二年就加入了,經(jīng)歷了蔚來(lái)自動(dòng)駕駛從 0 到 1 的全過(guò)程;Andrej Karpathy 在特斯拉工作了五年,一手促成了 Autopilot 從實(shí)驗(yàn)室走向城市道路。
他們帶領(lǐng)或推動(dòng)各自的公司,往自動(dòng)駕駛的大路上邁了一大步。但如今,他們選擇離開(kāi)。
沒(méi)有任何征兆或跡象表明,究竟是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題。有人用 " 自動(dòng)駕駛離職潮 " 來(lái)形容這次高管變動(dòng)。百度集團(tuán)副總裁袁佛玉甚至站出來(lái)喊話,呼吁大家不要把注意力都放在幾個(gè)人的身上,她認(rèn)為 " 整體的作戰(zhàn)能力才是自動(dòng)駕駛這種極其復(fù)雜的業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 "。
但值得探討的是,自動(dòng)駕駛失去核心人物之后,還具備核心競(jìng)爭(zhēng)力嗎?原來(lái)的團(tuán)隊(duì)是否會(huì)因此陷入動(dòng)蕩?
章健勇離開(kāi)后,其所管理的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)被分拆,并入另外幾位副總裁麾下;王凱離開(kāi)后,理想聯(lián)合創(chuàng)始人馬東輝接手了他的工作,CTO 的職位暫時(shí)空缺;馬斯克說(shuō),Andrej Karpathy 的離職讓 " 研發(fā)工作遭遇了挫折 "," 事情停頓下來(lái)了 "。
鐵打的自動(dòng)駕駛,流水的帶頭將軍。新造車(chē)公司的自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)加速更迭,組織架構(gòu)也隨之調(diào)整。或許,現(xiàn)在到了不得不變的時(shí)刻。

尋找自動(dòng)駕駛一號(hào)位
蔚來(lái)、理想、小鵬這三家新勢(shì)力中,蔚來(lái)是最早組建起自動(dòng)駕駛研發(fā)團(tuán)隊(duì)的。一開(kāi)始的自動(dòng)駕駛一號(hào)位,是一個(gè)外國(guó)人。
2016 年,蔚來(lái)從蘋(píng)果的造車(chē)項(xiàng)目挖來(lái) Jamie Carlson,擔(dān)任全球自動(dòng)駕駛副總裁。Jamie Carlson 在行業(yè)里是有光環(huán)的,他另一個(gè)廣為人知的身份,是特斯拉 Autopilot 的創(chuàng)始工程師。
Jamie Carlson 當(dāng)時(shí)在硅谷辦公,管理北美的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。在中國(guó),蔚來(lái)還有一支本土研發(fā)團(tuán)隊(duì),當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)負(fù)責(zé)軟件開(kāi)發(fā)的是副總裁莊莉。
在 2019 年中之前,Jamie Carlson 時(shí)常以蔚來(lái)自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的身份出現(xiàn),當(dāng)時(shí)章健勇的職位是中國(guó)智能駕駛總監(jiān)。
2019 年蔚來(lái)陷入嚴(yán)重的資金鏈危機(jī),引發(fā)內(nèi)部動(dòng)蕩,一大波中高層離職。莊莉在 2019 年 6 月離開(kāi),Jamie Carlson 則在次年 6 月離開(kāi),回歸蘋(píng)果。蔚來(lái)則因此出現(xiàn)了權(quán)力真空,騰出了不少 " 坑位 "。
2020 年,回血的蔚來(lái)重啟研發(fā),繼續(xù)加大自動(dòng)駕駛投入。蔚來(lái)董事長(zhǎng)李斌一口氣設(shè)立了四個(gè)副總裁:負(fù)責(zé)系統(tǒng)工程團(tuán)隊(duì)的章健勇,負(fù)責(zé)算法團(tuán)隊(duì)的任少卿,負(fù)責(zé)硬件團(tuán)隊(duì)的白劍,以及負(fù)責(zé)操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全團(tuán)隊(duì)的王啟研。
這其中,章健勇負(fù)責(zé)的自動(dòng)駕駛系統(tǒng),外界相對(duì)熟知,直接跟量產(chǎn)落地相關(guān)。
在章健勇的帶領(lǐng)下,蔚來(lái)量產(chǎn)了 NIO Pilot 自動(dòng)輔助駕駛系統(tǒng),完成了 NT1、NT2 兩代自動(dòng)駕駛平臺(tái)的研發(fā)工作。這是他對(duì)蔚來(lái)最大的功績(jī)。

理想對(duì)自動(dòng)駕駛的研發(fā)起步相對(duì)較晚,團(tuán)隊(duì)集中在過(guò)去兩年快速搭建,王凱就是在 2020 年加入。理想專(zhuān)門(mén)給他設(shè)了一個(gè) CTO 的職位,直接向李想?yún)R報(bào)。
從職級(jí)上來(lái)看,王凱是理想自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的一號(hào)位。他接管了原來(lái)的智能與系統(tǒng)部,并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),全面負(fù)責(zé)理想智能化相關(guān)技術(shù)的研發(fā)與量產(chǎn),包括電子電氣架構(gòu)、智能座艙和自動(dòng)駕駛等。
當(dāng)然,作為 CTO,自動(dòng)駕駛只是王凱負(fù)責(zé)的整個(gè)智能化研發(fā)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。直接負(fù)責(zé)理想自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)的是郎咸朋。
郎咸朋曾在百度擔(dān)任 L3 事業(yè)部高精地圖與自動(dòng)駕駛技術(shù)總監(jiān),2018 年加入理想,擔(dān)任自動(dòng)駕駛總監(jiān)。當(dāng)時(shí)理想還叫車(chē)和家,他的任務(wù)是研發(fā)高級(jí)輔助駕駛系統(tǒng)。
理想在早期雖然自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)不成規(guī)模,但郎咸朋是事實(shí)上的一號(hào)位。2018 年的一場(chǎng)高峰論壇上,郎咸朋第一次公開(kāi)了車(chē)和家的自動(dòng)駕駛戰(zhàn)略。
他現(xiàn)在的身份是理想自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)總經(jīng)理,2021 款理想 ONE 融入了很多理想自研的元素,這其中很大一部分是在他的直接推動(dòng)下完成的。

小鵬在自動(dòng)駕駛方面的發(fā)力很堅(jiān)決,很早就開(kāi)始儲(chǔ)備研發(fā)人才,還從特斯拉挖人。
2017 年 10 月,前特斯拉 Autopilot 機(jī)器學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)人谷俊麗入職小鵬汽車(chē),擔(dān)任輔助駕駛研發(fā)副總裁,成為小鵬自動(dòng)駕駛一號(hào)位。
跟蔚來(lái)的 Jamie Carlson 一樣,谷俊麗頂著特斯拉的光環(huán),給小鵬貼上了人工智能和自動(dòng)駕駛的標(biāo)簽,同時(shí)她還負(fù)責(zé)組建小鵬硅谷研發(fā)中心。
不過(guò),這位機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的專(zhuān)家,并未在小鵬自動(dòng)駕駛一號(hào)位上坐太久。2019 年初,開(kāi)始有消息傳出谷俊麗將離職,其照片也從小鵬官網(wǎng)撤下。與此同時(shí),前高通自動(dòng)駕駛研發(fā)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人吳新宙加盟小鵬,任自動(dòng)駕駛副總裁,成為事實(shí)上新的一號(hào)位。
吳新宙加入時(shí),小鵬的自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到了百人規(guī)模,第一款車(chē) G3 也開(kāi)始啟動(dòng)自研。他對(duì)小鵬的貢獻(xiàn),體現(xiàn)在 P7、P5,以及馬上要上市的 G9 上。

蔚小理中,理想的王凱、蔚來(lái)的章健勇,都在今年離職。另外兩個(gè)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的重磅玩家華為和特斯拉,自動(dòng)駕駛負(fù)責(zé)人一個(gè)是去年離職,一個(gè)是今年。
華為的前自動(dòng)駕駛負(fù)責(zé)人是陳奇,他是華為汽車(chē)業(yè)務(wù)的元老,也是華為自動(dòng)駕駛研發(fā)部的第一任部長(zhǎng)。去年有消息稱(chēng),陳奇已從華為離職,加入極氪汽車(chē),任自動(dòng)駕駛副總裁,向 CEO 安聰慧匯報(bào)。
再就是特斯拉的 Andrej Karpathy,他在五年前加入特斯拉,離開(kāi)前的身份有特斯拉高級(jí) AI 主管、自動(dòng)駕駛 AutoPilot 負(fù)責(zé)人、擎天柱人形機(jī)器人負(fù)責(zé)人等。他的離開(kāi),對(duì)特斯拉而言無(wú)疑是一大損失。

元老和新人,誰(shuí)更值得信任?
一位自動(dòng)駕駛高管,能陪伴一家公司走完從 0 到 1 的過(guò)程,已屬不易,要繼續(xù)走完從 1 到 100 的路,則更加少見(jiàn)。團(tuán)隊(duì)的迭代和調(diào)整,是一家公司永恒的主題。
以上提到的這些高管,真正經(jīng)歷了從 0 到 1,且現(xiàn)在還活躍在舞臺(tái)上的,特斯拉的 Andrej Karpathy 算一個(gè),蔚來(lái)的章健勇算一個(gè)。理想的王凱算是李想的一次大膽嘗試,小鵬的吳新宙則是幫助小鵬從 1 到 100。
不過(guò),在公司的不同階段,重用元老還是啟用新人,是 CEO 必須解答的一道選擇題。
蔚來(lái)和小鵬,從一開(kāi)始更傾向于從外部招攬大牛,而且不約而同挖來(lái)了特斯拉早期核心骨干。" 摳廠 " 理想則直到上市之后,才肯花大價(jià)錢(qián)引進(jìn)人才,空降了王凱。
不過(guò)空降有風(fēng)險(xiǎn)。除了蔚來(lái)的 Jamie Carlson 干了差不多三年,小鵬的谷俊麗和理想的王凱,都沒(méi)有待夠兩年。
而即便是干的時(shí)間最長(zhǎng)的 Jamie Carlson,對(duì)蔚來(lái)自動(dòng)駕駛做出的貢獻(xiàn)也存疑。2019 年之前的蔚來(lái)北美研發(fā)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)規(guī)模甚至超過(guò)國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì),但其研發(fā)成果并沒(méi)有及時(shí)在 ES8 上落地,中美兩地之間的鴻溝自始至終都存在。
反倒是一開(kāi)始默默無(wú)聞的章健勇,從軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)理,干到了智能駕駛總監(jiān),再到自動(dòng)駕駛副總裁,經(jīng)歷了蔚來(lái)自動(dòng)駕駛研發(fā)體系從 0 到 1 的搭建。

章健勇 來(lái)源 / 蔚來(lái) APP
章健勇風(fēng)格務(wù)實(shí)。有這樣一個(gè)細(xì)節(jié),早在 2016 年,章健勇就和同事改裝了一輛漢蘭達(dá),自己寫(xiě)代碼、上路測(cè)試,那時(shí)就做到了 " 自適應(yīng)巡航 " 和 " 車(chē)道保持 "。
不過(guò)以蔚來(lái)的格局,只靠章健勇還不夠。蔚來(lái)從資金鏈危機(jī)中走出來(lái)后,很快就又啟動(dòng)了外部招募,繼續(xù)壯大自動(dòng)駕駛管理團(tuán)隊(duì),任少卿的加入一個(gè)標(biāo)志性事件。
業(yè)內(nèi)流傳著一個(gè)說(shuō)法,從去年開(kāi)始,章健勇和任少卿的團(tuán)隊(duì)之間發(fā)生資源沖突,尤其是在算法這塊。這被一些人認(rèn)為是章健勇離開(kāi)蔚來(lái)的原因之一。不過(guò),這一說(shuō)法未得到蔚來(lái)官方的證實(shí)。
理想擴(kuò)張的步子要邁的更穩(wěn)一些。理想的早期團(tuán)隊(duì),多來(lái)自李想本人的朋友圈,比如他早期的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目汽車(chē)之家。而理想的早期高管,以?xún)?nèi)部提拔為主,知根知底,合作起來(lái)更順暢一些。這種團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性也要更強(qiáng)。
理想現(xiàn)在的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)總經(jīng)理郎咸朋、曾管過(guò)自動(dòng)駕駛的產(chǎn)品副總裁范皓宇,以及總管研發(fā)的總工程師馬東輝,都可以算是理想老將,他們?cè)诶硐脒€叫車(chē)和家的時(shí)代就已經(jīng)加入了,經(jīng)歷了理想的研發(fā)從 0 到 1 的過(guò)程。
2020 年加入的王凱,是理想從外部招來(lái)的最高級(jí)別高管,職級(jí)超過(guò)總工程師馬東輝。但王凱只在理想待了一年半,他離職后,馬東輝接管了他負(fù)責(zé)的自動(dòng)駕駛、智能空間、算力架構(gòu)等研發(fā)業(yè)務(wù)。
王凱在職期間,理想 ONE 進(jìn)行了改款,交付了自研的基礎(chǔ)輔助駕駛功能,向用戶(hù)推送了 NOA 和 AEB。但空降的王凱和理想老將們,在其中各自發(fā)揮了多大作用,很難評(píng)估。
小鵬在吳新宙加盟后,形成了相對(duì)穩(wěn)定的自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)格局,其對(duì)自動(dòng)駕駛的探索最為激進(jìn)。比如,在蔚小理中最早切換到英偉達(dá)芯片,最早上激光雷達(dá),最早開(kāi)始城市 NGP 等。吳新宙最近一次亮相,是跟何小鵬親自開(kāi)小鵬 P5 測(cè)試城市 NGP 工程版。

小鵬城市 NGP 內(nèi)部技術(shù)測(cè)試視頻截圖
至于特斯拉 AI 老將 Andrej Karpathy 突然宣布辭職,業(yè)界在表示遺憾的同時(shí),也感到疑惑。這是近兩年特斯拉自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)線離開(kāi)的最高級(jí)別高管。這或許暗示,特斯拉的自動(dòng)駕駛發(fā)展到了轉(zhuǎn)折階段。
華為的自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)去年以來(lái)一直處于動(dòng)蕩中,最大的特點(diǎn)是老將紛紛出走。智能駕駛產(chǎn)品部部長(zhǎng)蘇箐、自動(dòng)駕駛研發(fā)部部長(zhǎng)陳奇、首席功能安全專(zhuān)家佘曉麗、智能車(chē)控總經(jīng)理蔡建永、智能駕駛產(chǎn)品部首席架構(gòu)師陳亦倫,都是在過(guò)去一年內(nèi)離職,其中有兩位加入了車(chē)企,一位加入了電池巨頭寧德時(shí)代。
總體上來(lái)看,自動(dòng)駕駛的人員流動(dòng)性較大,稀缺的核心高管職位同樣如此。不論是老將還是空降,能為公司創(chuàng)造價(jià)值永遠(yuǎn)是第一位的。而在公司發(fā)展的不同階段,對(duì)高管有不同需求,符合需求的人才能陪公司一直走下去。

收權(quán)還是放權(quán),這是個(gè)問(wèn)題
自動(dòng)駕駛是個(gè)人才驅(qū)動(dòng)的行業(yè),核心高管往往履歷光鮮,有光環(huán),也有號(hào)召力。對(duì)于車(chē)企 CEO 而言,如何管理好這些 " 牛人 ",確定好權(quán)力的邊界,既需要技巧也需要智慧。
典型的如蔚來(lái),看似分權(quán),實(shí)則集權(quán)。
章健勇離職之前,蔚來(lái)的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)線共有四個(gè)副總裁,各自直接向李斌匯報(bào)。這個(gè)架構(gòu)被很多人解讀為 " 扁平化 " 管理。架構(gòu)的形成,是在蔚來(lái)全球自動(dòng)駕駛副總裁 Jamie Carlson 離職之后,原來(lái)的團(tuán)隊(duì)被一拆為四,業(yè)務(wù)重心從北美轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)。
組織架構(gòu)重組帶來(lái)的最直接改變,是蔚來(lái)自動(dòng)駕駛不再有絕對(duì)意義上的一號(hào)位——四個(gè)副總裁各管一攤,誰(shuí)也代表不了整體,李斌成了那個(gè)最終拍板的人。
這四個(gè)副總裁的背景也很有意思,兩個(gè)是內(nèi)部培養(yǎng),兩個(gè)是外部招聘。這或許是一種巧合,但卻形成了一種微妙的制衡。

任少卿 來(lái)源 / 網(wǎng)絡(luò)
章健勇離職,李斌的做法還是老規(guī)矩——將原有業(yè)務(wù)拆散,而不是尋找新的接替者。章健勇負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)被整合進(jìn)其他團(tuán)隊(duì)。
蔚來(lái)的這種 " 分權(quán)而治 " 策略,在造車(chē)新勢(shì)力中并不常見(jiàn)。理想之前是讓 CTO 王凱統(tǒng)管研發(fā),王凱之后還有總工程師馬東輝。小鵬的自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)則是以吳新宙為核心。他們都保留了清晰的一號(hào)位。
但如果將視線放大,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),華為和特斯拉其實(shí)也形成了某種意義上的 " 均衡 "。
余承東是華為智能汽車(chē)解決方案事業(yè)部(" 車(chē) BU")的一把手,車(chē) BU 下面有十多個(gè)二級(jí)部門(mén),比如自動(dòng)駕駛研發(fā)部、智能駕駛產(chǎn)品部、智能車(chē)控產(chǎn)品部、智能車(chē)云產(chǎn)品部、智能座艙產(chǎn)品部等等,對(duì)應(yīng)著十多個(gè)部長(zhǎng)。
因?yàn)椴块T(mén)劃分足夠細(xì),導(dǎo)致自動(dòng)駕駛相關(guān)的技術(shù),分散在多個(gè)部門(mén)里,而不是某一個(gè)部門(mén) " 一統(tǒng)天下 "。這樣的分散架構(gòu),讓華為汽車(chē)業(yè)務(wù)在劇烈的高管變動(dòng)中,整體架構(gòu)不受到影響。
特斯拉的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)線,也不是完全由 Andrej Karpathy 一個(gè)人領(lǐng)導(dǎo),事實(shí)上這也不是馬斯克想要的。
去年,馬斯克這樣形容 Autopilot 軟件團(tuán)隊(duì):Autopilot 軟件在技術(shù)上由 Ashok、Andrej 和 Milan 領(lǐng)導(dǎo),但它更大程度上是一個(gè) " 圓桌騎士 " 結(jié)構(gòu)。
這里馬斯克特意用到了 " 圓桌 " 一詞,意味著這三位主管沒(méi)有主次之分,Andrej Karpathy 頂多只是三分之一。另外兩位高管,一個(gè)是軟件主管,一個(gè)是工程主管。
所以,即便 Andrej Karpathy 離職,也不會(huì)導(dǎo)致特斯拉自動(dòng)駕駛研發(fā)中斷,影響只是暫時(shí)的。
隨著新造車(chē)進(jìn)入下半場(chǎng),自動(dòng)駕駛的重要性與日俱增。那些不想將靈魂交給供應(yīng)商的車(chē)企,遲早都會(huì)啟動(dòng)自研,畢竟,連比亞迪都要自研自動(dòng)駕駛芯片了。
自動(dòng)駕駛也從技術(shù)研發(fā)階段,加速走向量產(chǎn)落地階段。特斯拉、蔚來(lái)、理想、小鵬、華為這些押注自動(dòng)駕駛前景的公司,是鐵了心要把自動(dòng)駕駛的核心技術(shù)掌握在自己手里。而隨著團(tuán)隊(duì)規(guī)模越來(lái)越大,職權(quán)劃分越來(lái)越細(xì),部門(mén)架構(gòu)更完善。從 " 集權(quán) " 走向 " 分權(quán) ",或是大趨勢(shì)。
在這個(gè)過(guò)程中,團(tuán)隊(duì)調(diào)整不可避免,公司之間的競(jìng)爭(zhēng),又加劇了人才爭(zhēng)奪。多位汽車(chē)獵頭對(duì)深途表達(dá)了相似的觀點(diǎn):自動(dòng)駕駛行業(yè)相當(dāng)內(nèi)卷,甲方用人需求大,人員流動(dòng)頻率也大。而對(duì)于自動(dòng)駕駛負(fù)責(zé)人這樣的高端職位,往往是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,也可能會(huì)因人設(shè)崗,不確定性極大。
正所謂鐵打的營(yíng)盤(pán),流水的兵,新造車(chē)公司摸著石頭過(guò)河,離職的自動(dòng)駕駛高管摸著前東家過(guò)河。不論他們?nèi)ハ蚝畏剑灰€在自動(dòng)駕駛行業(yè)里,就是在為自動(dòng)駕駛的大事業(yè)添磚加瓦。
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