開店很困難，可還是有人在努力前行。

換作幾個月前，可能沒人能想到曾經被時代淘汰的主機電玩店，會突然在線上平臺出盡風頭。

無數店主帶著嶄新的主機、舒適的沙發和高清大屏電視出現在視頻中，推薦欄被刷屏的網友不得不感慨一句：" 已經在首頁上看過 60 個主機店博主了 "。

說起電玩店，玩家群體的態度頗有些兩極分化——叫好的人認為它的興起能為主機游戲行業的環境添磚加瓦；消極以待的另一些，則說這純粹是在糟糕的大環境里跟風浪費錢。

一個曾經被淘汰的娛樂場所，突然就卷入復古的風潮中，確實容易惹人疑惑。只是如今的既定事實是，只要你無意中說出 " 主機店 " 三個字，某些 APP 就會在你的首頁提供本市最火的主機店導引，或是某個主機店老板博主的賬號。

它們正十分努力地想要出現在玩家的視線里。但是，這些遍地開花的主機店真的都能賺錢嗎？

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電玩店的走紅，或許應該給去年的年度游戲《雙人成行》記上一功。它在某種意義上，達成了單機游戲前所未有的出圈成就，在它成為洗浴中心最時髦的娛樂活動時，電玩店的商機也跟著煥發新生。

作為新晉網紅，它們很快就出現在包括小紅書在內的各類社交平臺上，在鮮艷的濾鏡下爭奇斗艷，對市場的洗禮嚴陣以待。

首先在畫風上逐漸 " 卷 " 起來

不過卷歸卷，電玩店之所以能在短期內如此快速地增長，一方面是因為游戲文化的影響不斷加深，另一方面也在于，和其他線下生意相比，它本身的成本不算太高。

頂配主機讓玩家們猶猶豫豫的大幾千價格，到了電玩店里，作為最基礎但最關鍵的盈利工具，也就不會再讓店主對價格望而生畏。只要幾個沙發，幾間私密性好的包廂，在保證 NS、PS5 和 Xbox 等機器充足的情況下，一個 200 平米左右的店鋪初步成本在 10 萬到 40 萬元人民幣不等（具體情況根據所在地房租和物價計算）。甚至不少店在保證基本體驗的情況下，還能把成本壓低到 8 萬左右。

不難想象，如果客流充足，那這生意顯然非常值得一試。但賺錢的事不可能這么簡單。

考慮到 B 站是國內玩家的一大聚集地，很多店主會來此開設賬號成為視頻博主，記錄自己開店歷程的同時，也方便招攬一些顧客。這里和小紅書完全是兩種畫風，去掉了濾鏡，大多數店主的現狀顯而易見：用兩個字形容就是 " 慘淡 "。

" 上周營業額止步于 38"

沒有什么客流幾乎成為了大部分線下主機店的常態，" 虧 " 也是不少店主們常掛在嘴邊的詞。B 站博主 " 杭州奇跡電玩 " 從今年 3 月開始，從裝修到營業至今一直在上傳電玩店的記錄視頻，只是他常放在標題里的 " 營業額日均 0" 這樣的描述，很難讓人看到他的希望。

在旺季的周末和節假日到來前，面對沒什么人光顧又不能閉店的鋪子，是他正在經歷的耐心必修課。顯然，他也不是正在經歷這堂課的唯一店主。

到了節假日，電玩店的營收情況倒是會改善許多，有時長假里一天賺的錢能頂平時一個月，這種情況店主們的幸福很容易寫進視頻標題里。只不過幸福之所以是幸福，就在于這種甜蜜并不總是生活的常態。

數月來，收支不平衡依舊困擾著這位博主，他曾在視頻中回答過一個常被問起的問題——開電玩店的初衷是什么。他說，" 當我問自己開店的初衷是什么時，答案是迷茫的 "。

實際上在開店之前，這個賬號就被他用來記錄自己作為玩家的游戲實況。見證了他從無憂無慮，到不得不為店鋪交房租而頭疼的過渡——擺脫 " 為房東打工 " 的狀態，幾乎成了包括他在內的眾多店主當下最難的主線任務。

為了完成任務，一些店主會為了吸引顧客把價格一降再降，但這樣周末即便滿客收益也不會太高。而面對好不容易吸引來的客源，上調價格在已經患得患失的店主眼中，又格外艱難。

這種情況從線下蔓延到了線上，" 十個贊免費一小時 " 的虧本吆喝在 B 站屢見不鮮。一開始這些宣傳效果都很明顯，沖著免費時間去的玩家不少，可等免費時間一用完，客流又都會明顯回落。可能就連這些店主自己也不清楚，他們這波和 " 白嫖黨 " 的博弈最終到底誰贏誰輸。

有人將這些店主的行為看作集體賣慘，但實情也確實好不到哪去，大多博主無非是想方設法獲得更多目光，讓自己的店活得更久，堅持等待著收支平衡的 " 拐點 "。

這么多掙扎的店主各有各的迷茫，也都在提醒著觀望者一件事：做好 " 攻略 " 很重要。從了解行情到選址，從設計店面到申請營業執照，從宣傳到定價，都需要無數次的跌倒才能獲取經驗。

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今年 6 月剛剛在成都開店的 B 站博主 " 萌虎科技 "，常常陷入長久零營收的焦慮。盡管情況看起來并不好，對于這個行業，他仍然堅定地給出了 " 能賺錢 " 的結論。

對于選址，他有一些自己的見解：主機電玩店有著不小的 " 互斥性 "，找店面不僅要遠離同行，還應該利用地域信息差來加強優勢，因此主機店極少的三四線城市是扎根的理想之選。

許多玩家對于電玩店常有一種疑惑，真正的主機玩家自己都擁有主機，何必去交錢玩呢？對于店主們來說，這個答案其實挺簡單——單看《雙人成行》在電玩店的受歡迎程度就會知道，往往不了解主機游戲的藍海用戶才是店主們的目標。

衣食父母《雙人成行》

如何把不懂主機游戲的人引進門，正是店主們面對的難題。除了常規的進駐美團等平臺做宣傳，" 寧波小熊電玩 " 的店主直接就地 " 取材 "，把試玩券發到隔壁餐廳做促銷，開業第二天店里就坐滿了顧客。

B 站賬號有 11 萬粉絲的店主 " 某天的游戲小屋 " 則是扭虧為盈的代表。他的店開在青島一棟商住兩用樓里，常見問題基本都經歷過。店內裝修看上去沒什么特別，以溫馨放松的家庭風格為主。店主平日有自己的本職工作，但和妻子交替守店時，非常看重和顧客的交流。

他會為客人錄下精彩瞬間，既給消費者提供了反饋，也用他人的快樂給自己帶來了滿足感。這讓他收獲了很多好評——以及最重要的回頭客。

3 月，他在視頻中總結了自己開店近 6 個月以來的收支情況，從開業后第二個月就已經完成了賺回電費房租的任務，在今年春節就連同酒水等附屬品一起凈賺了兩萬多。當然，他的收獲還有如今這個已經超過十萬粉的 B 站賬號。

在給觀望者的建議里，他提到要保證生意，店主需要了解游戲行業、了解游戲，最好在玩家卡關時能及時提供幫助，" 游戲圈的上手門檻可是很高的 "。

至于面對一般意義上的主機玩家群體，電玩店也并非沒有市場——即便對不缺主機的玩家來說，他們可能也需要與同好的交流。

上海一家電玩店的老板 " 冬末丶夏之初 " 就在開店時瞄準了這一方面。他的店鋪去年年初開張，如今已經算是這個圈子里的 " 老人 "。

上海幾個月來疫情反反復復，線下門店叫苦不迭，他這邊情況也陰晴不定。不過整體依舊不算太糟——據冬末透露，按照無疫情影響時期的數據計算，這家店一年的凈利潤能達到 20-30 萬。

今年向冬末取經、研究開主機店的老板不少，其中包括了很多 " 連馬里奧和皮卡丘都不認識的人 "。只是對于這群取經人來說，他的優勢并不好模仿。

冬末店里有時舉辦大亂斗線下賽，熱鬧異常

冬末從一開始就是任天堂鐵桿粉，長期和當地任天堂玩家圈打得火熱。按他自己的說法，開店不過是為了給朋友提供穩定的聚會場所，這才是他客源穩定的主要原因。

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從普遍意義上講，開店就是為了賺錢。不過在某些電玩店里，仍有老板選擇無償提供服務，因為他們并不僅僅依靠店面本身獲得收益，比如 B 站電玩店博主 " 小張是逗比 "。

小張與合伙人一起在河南信陽開了一間電玩店，叫做 " 青橘電玩 "。試營業的前一天，他在 B 站發出預告視頻，標題叫做 " 每 10 贊就免費給別人玩一小時 "。

在開電玩店之前，他的頻道已經嘗試過相當多的流行主題了，但都沒太大聲音。按照以往幾百個視頻平均數千的播放量，這個挑戰可能只會持續上百小時。讓他沒想到的是，視頻最終獲得了 20 多萬贊，這也意味著超過 2 萬小時的免費游玩時間。

" 免費電玩店 " 剛登場就非常惹眼，網友們一開始對其贊賞有加，同時也常在評論區勸博主放棄免費，轉為良性且持久的運營。很快大家就發現意見和建議沒有什么作用——店主似乎并不關心店鋪的盈利狀況。

在近 60 期視頻中，小張反復強調 " 倒閉 "" 堅持 "" 盈利 " 等詞匯，多次講述遭遇謾罵的委屈，搏到了足夠的關注，卻極少提及未來計劃和經營策略。

在一期名為 " 說再見 " 的視頻發布之后，店鋪并沒關門

這場結果幾乎注定的燒錢活動進行到現在，已經發展到 " 小張為補貼免費電玩店去外地打工的階段 "。長期關注他的網友逐漸發覺，作為一名店主，他對 B 站賬號的關注遠超店鋪本身，已從幾千漲到 2 萬粉絲的評論區里大家態度也變得譏諷。不過那家免費電玩店依舊開著，仍然在迷茫地等待著什么。

已交由 " 二老板 " 打理的店里訪客不少

純粹的免費，也可能來自店主獨特的品味。小紅書上一家貴陽老游戲店 " 耍蛙商店 " 就是如此，老舊電子產品，加上復古濾鏡輕而易舉和小紅書的懷舊潮流打成一片，可是老板王先生要致力于 " 用愛發電 "。

" 耍蛙 " 發音同 " 耍娃兒 "，西南官話中指刺激好玩。但在王先生的店里找刺激有點難，因為這里的主角是 GameBoy、PS1 和紅白機之類的老游戲機，以及一些其他 " 老掉了牙 " 的電子產品和他女友的手工藝品。

其實一開始，店主是想像電玩店那樣運營，按小時向體驗老游戲的顧客收費。無奈這些老游戲的 " 門檻實在太高了 "，來者大多都是被店里的老相機和手工品所吸引，玩游戲的人寥寥可數，對此王先生也有些無奈。于是后來他干脆就把這個服務免費了，轉而賣掉一些老機器用以盈利。

最初在開店時，他單純是因為臥室已經放不下這些收藏，才想到開一家 " 和他小時候一樣的店 "。王先生兒時的記憶里，家里商店的角落里就擺了兩臺街機：" 小時候爸爸媽媽出去打工，爺爺奶奶在家看店，賺的錢比兩個大人出去賺的還多。"

十多年前國內的孩子們，很多正是在這樣街頭巷尾的游戲廳里完成了自己的主機游戲啟蒙。王先生相信，還有很多人懷念那段過往，自己的店里也會 " 有玩家找回童年的回憶 "，所以他會繼續把店開下去。

結語

每個行業都無法避免在野蠻生長過程中遭遇的坎坷，看似只屬于玩家的主機電玩店亦要走上此路，困難當然不止于 " 賺回房租 "。

登陸 B 站、小紅書等社媒平臺意味著更直接的同行競爭。在美團上刷惡評，更甚者在社交帳號上問候店主全家，這其中煩惱不少店主都嘗過。也有人只圖賺一把快錢，要么使用破解主機，或是利用游戲圈內外信息差，以極高的價格向圈外人兜售實體游戲，讓剛接觸主機游戲的顧客望而卻步。

但同樣也有很多人正在試圖優化這個結構單薄的行業，別出心裁努力掙脫束縛。有的店主在小城鎮里和當地學生打得火熱，生意熱熱鬧鬧。有人還把桌游店，甚至文具精品店開在了主機店里，盈利結構豐富，也更能吸引客源。

這注定是要各路老板八仙過海、各顯神通。疫情不可預測，家長群體仍抱偏見，實體游戲引入渠道困難 ..... 想要在這片藍海里分一杯羹和所有行業一樣不容易。

疫情封閉期間，機器租賃成了店主們回血的一種手段

但在二十年前游戲機銷售禁令頒布，主機游戲廳逐漸消失之后，大部分人都沒想到這個 " 夕陽紅 " 產業，還有復蘇且繁盛的可能。

或許人們對它也會有新的認識

如今這些遍地開花的店鋪，或許正是主機游戲產業內外相互靠近、互相呼應的證明。