最近沒什么新鮮新聞，唯有一個事想跟大家嘮一嘮。

陳可辛成立泛亞洲制片公司 Changin'Pictures，旨在開發(fā)制作原創(chuàng)內(nèi)容。

成龍甄子丹章子怡將加盟，公司的重磅項目是章子怡主演，陳可辛執(zhí)導(dǎo)的劇集《The Murderer》，此劇改編自 1940 年的真實案件，醬園弄殺父案。

一言以蔽之，是陳可辛想集合亞洲資金做點優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，再賣給流媒體平臺，以此實現(xiàn)良性循環(huán)。

咱就一個問題，為什么陳可辛是第一個做文化出海的人？

陳可辛是個非常特殊的人。他的特殊不只是他拍的那些電影，更是在電影之下潛藏的一切。

首先是他的復(fù)雜。這種復(fù)雜不僅是跨國的文化背景，也是跨專業(yè)的。

他 1962 年出生在香港，12 歲跟著父母移居到泰國，18 歲去美國上大學(xué)，大一學(xué)的是酒店管理，大二轉(zhuǎn)到電影專業(yè)。

陳可辛與父親陳銅民

在大二的那個假期，他回到香港，由父親陳銅民（邵氏的電影導(dǎo)演、編劇）介紹進吳宇森《英雄無淚》的劇組做中、英、泰三語翻譯，后來進入嘉禾電影公司學(xué)習(xí)制片和導(dǎo)演工作，之后又經(jīng)曾志偉介紹進入朋友的公司擔任制片，并且學(xué)習(xí)監(jiān)制。

他一開始入行做的不是導(dǎo)演，而是制片和監(jiān)制。

在陳可辛的電影生涯里，有一大半工作都是做監(jiān)制和制片人。

其中就有前兩年提名奧斯卡的《少年的你》，這部片由陳可辛監(jiān)制，曾國祥導(dǎo)演。

曾國祥是曾志偉的兒子，也是陳可辛的弟子。

可能有人好奇什么是監(jiān)制，監(jiān)制負責計劃拍攝日程，監(jiān)督和控制導(dǎo)演在藝術(shù)創(chuàng)作上的開支，有點像導(dǎo)演在劇組里的管家，是負責 " 精打細算 " 的那個人。

精打細算的陳可辛，也不是第一次做一個 "runner"。

他是所有香港文藝片導(dǎo)演里第一個進入好萊塢拍片的，也是所有北上導(dǎo)演里最成功的那一個。

先說說北上導(dǎo)演，之前咱們聊電影界有京圈、西北圈、滬圈、港圈等等，北上導(dǎo)演是這眾多圈子里一個特殊的群體。

在 2003 年的 CEPA（《內(nèi)地與香港關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排》）政策出臺后，大批香港導(dǎo)演北上進入大陸拍片，包括陳可辛、杜琪峰、林超賢、王晶、徐克等人。

打開貓眼導(dǎo)演票房排行榜，現(xiàn)在的票房前三里有兩位都是北上導(dǎo)演，分別是林超賢和徐克。

陳可辛是他們中間第一個把整個工作室都搬遷到北京的。有文章說，陳可辛本質(zhì)上是個文化商人。

陳可辛和他的員工在北京東四環(huán)的工作室

這大概是因為 " 商人 " 陳可辛做出了自己的成績。

憑借個人導(dǎo)演的首部古裝武打片《投名狀》，陳可辛成為繼張藝謀之后，國內(nèi)第二位進入 " 兩億票房俱樂部 " 的導(dǎo)演。

之后，《中國合伙人》《奪冠》等電影進入年度票房榜排行前十，票房成績不好的《武俠》和《親愛的》則成為類型片范例。

他在香港時拍出香港導(dǎo)演都拍不出來的教科書級愛情片《甜蜜蜜》，到了大陸也拍出了其他大陸導(dǎo)演都拍不出的主旋律天花板級別《中國合伙人》與《奪冠》。

如果要用一句話概括陳可辛，他是香港導(dǎo)演里最懂大陸的，是藝術(shù)導(dǎo)演里最懂商業(yè)的，也是商業(yè)導(dǎo)演里拍的類型最全的。

不難發(fā)現(xiàn)，武俠、歷史戰(zhàn)爭、歌舞、主旋律勵志、愛情、恐怖、現(xiàn)實主義題材，幾乎所有類型片他都手到擒來，說他是小雷德利斯科特都不為過。

在北上之前，runner 陳可辛也提出過 " 泛亞洲電影計劃 "，可他遭遇了滑鐵盧。

他那時候成立了一個和現(xiàn)在的 Changin'Pictures 差別并不大的 Applause Pictures。

同樣是主打 " 泛亞洲 " 概念，整合亞洲資金，拍攝多種類型的電影，《三更》《見鬼》《晚娘》就是這一時期的作品。然而，這些電影在亞洲各地和北美發(fā)行之后，全球票房不過千萬 ( 美元），市場給了他響亮的一巴掌，" 你還沒準備好 "。

現(xiàn)在陳可辛卷土重來，無異于是對市場說 " 我準備好了 "。但這個行為在我看來不像是挑戰(zhàn)，而是自救。

2020 年的《奪冠》之后，陳可辛執(zhí)導(dǎo)的李娜傳記片《李娜》改名《獨自 · 上場》，經(jīng)歷了一個從立項到消失的過程。

據(jù)說這部電影由郝蕾、胡歌主演，2019 年 2 月已在墨爾本殺青

陳可辛不是沒有片子想拍，他想做且有譜的項目在豆瓣上排到了 2025 年，也不是沒有投資商。

我們甚至找到了支持陳可辛的資本，這家公司的現(xiàn)狀，成了陳可辛創(chuàng)立新公司，出海做內(nèi)容的最后一塊拼圖。

這家公司叫歡喜傳媒，投過《瘋狂的外星人》《我不是藥神》《港囧》。

歡喜同近五年陳可辛在內(nèi)地的發(fā)展深度綁定，是陳可辛《奪冠》與《李娜》的投資方，曾在 2021 年提出為《李娜》保底發(fā)行 6 億元。

打開這家公司的首頁，這里聚集了半個中國最會拍商業(yè)片的導(dǎo)演。股東導(dǎo)演有寧浩、徐崢、王家衛(wèi)、陳可辛、張藝謀，簽約導(dǎo)演有賈樟柯、王小帥、黃渤等。

這個名單豪華到有點閃瞎我的眼，光是寧浩、徐崢、陳可辛三個人就足夠攪動風云了，更別說還有張藝謀和王家衛(wèi)等重量級導(dǎo)演加盟。

然而，今年以上所有導(dǎo)演集體陷入難產(chǎn)困境。上映難題懸而未決，公司成本覆水難收。

今年，歡喜傳媒一共出品三部作品，唯一上映的一部文藝片《漫長的告白》內(nèi)地票房共計 633 萬，在今年有兩部文藝電影（《人生大事》和另一部）票房過億出圈的情況下顯得極為慘淡。

另外兩個項目《學(xué)爸》和《無所畏懼》更是和上映沒啥緣分，只能搜到一條取消上映信息。

張藝謀的《滿江紅》和顧長衛(wèi)的《刺猬》更是沒影。

歡喜傳媒財報中今年的計劃

導(dǎo)演們：別來沾邊。公司：虧錢！虧錢！虧錢！

對于幾位持股導(dǎo)演來說，難產(chǎn)就是虧錢，大虧特虧，虧到自己頭上那種。

2016 年，歡喜傳媒為了和王家衛(wèi)、陳可辛兩位導(dǎo)演深度綁定，給二位配發(fā)了 5 億多的股份。

2019 年，投到《瘋狂外星人》的歡喜傳媒正是得意的好時候，中期財報顯示，營收增幅比去年激增 11 倍，并且是首次盈利，凈收益 3.2 億港幣。

時間來到今年，歡喜傳媒中期財報顯示，共計營收約 1457 萬元，相比去年減少約 90%，股東虧損超過 9000 萬元。

歡喜傳媒自己的流媒體平臺歡喜首映的首頁則仿佛被時光定格在了兩年前，充滿一股懷舊氣息，主打大片依舊是《奪冠》《瘋狂外星人》和《囧媽》。

是的，流媒體，依舊是流媒體，也只有流媒體。在今天，一切影視娛樂的終點都是流媒體。

公司想做流媒體平臺和內(nèi)容，是出于業(yè)務(wù)的布局。陳可辛從電影導(dǎo)演轉(zhuǎn)型拍電視劇，目標是做流媒體的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，或許是出于失望，或許是出于理想。

陳可辛曾經(jīng)一頭扎進香港電影，不顧父親勸阻，也不惜大學(xué)退學(xué)。后來，他一頭扎進內(nèi)地的電影市場，做出了屬于他的里程碑。現(xiàn)在，他把頭抬了起來。

但陳可辛其實沒變。

他看見的是中文劇集，他要做亞洲故事，不拘泥于故事的類型和 IP，啟用新導(dǎo)演，要創(chuàng)作自由，還要創(chuàng)作的質(zhì)量。

他從亞洲渠道籌集了九位數(shù)的資金，劇集每集的制作標準是 250 萬美元。

不久以后，市場和我們所有的觀眾會再次向陳可辛發(fā)問，你準備好了嗎？

我想這次，陳可辛?xí)卮穑? 我準備好了。"

設(shè)計 / 視覺：壯壯