沒有 " 老板 " 的神仙日子，誰不想過？但樂視可能并沒有那么值得我們羨慕。

近日，互聯(lián)網(wǎng)博主 @Fenng 分享 " 冷知識 "：現(xiàn)在的樂視仍有 400 多名員工，無 996，無內(nèi)卷。有網(wǎng)友因此開玩笑說，樂視員工過著沒有 " 老板 " 的神仙日子。

@Fenng 分享樂視目前的情況。/ 微博截圖

很快，樂視方面回應(yīng)，網(wǎng)傳情況基本屬實，但還算不上 " 神仙日子 "。

樂視的回應(yīng)。/ 微博截圖

這下實錘了，網(wǎng)友紛紛 " 酸成檸檬 "，壓根不在意樂視的謙虛。

網(wǎng)友評論透露出羨慕。/ 微博截圖

不久前，很多人聽到樂視的消息，大概率會發(fā)出疑問：" 它竟然還活著？" 從視頻網(wǎng)站起家的樂視，曾經(jīng)高速擴張，但短短幾年就陷入債務(wù)危機，在市場上幾乎銷聲匿跡。

在這樣一家公司，員工怎么過上了舒坦日子？

樂視：從起家到 " 躺平 "

互聯(lián)網(wǎng)上不乏 " 樂視把一手好牌打得稀爛 " 的評論。縱觀樂視的發(fā)展歷程，有過很多個 " 第一 "。

2004 年，樂視網(wǎng)成立，是國內(nèi)最早的視頻平臺之一。

多年以后，人們回憶起樂視，所稱道的是它率先開啟了真金白銀購買影視作品版權(quán)的時代。這一 " 平臺大量購置正版版權(quán)，而用戶付費收看 " 的盈利模式，使得其他平臺紛紛效仿，后來會員制成為諸多視頻平臺的一大收入來源。

2010 年 8 月，樂視網(wǎng)正式在創(chuàng)業(yè)板上市，也是當(dāng)時最早登陸國內(nèi)資本市場的視頻網(wǎng)站。盡管相比優(yōu)酷、騰訊視頻、愛奇藝等強勁對手，樂視只能算是業(yè)內(nèi)的二線玩家，但股價不斷上漲，公司很快就成功融資 6.81 億元。

此后，樂視便開啟了可謂瘋狂的擴張之路。

樂視創(chuàng)始人賈躍亭。/ 視覺中國

樂視的創(chuàng)始人賈躍亭，有人稱他為夢想家，也有人罵他是騙子。但無論如何，賈躍亭講故事的能力在當(dāng)時打動了許多人。他拉來商界大佬的支持，又請來了小半個娛樂圈的明星成為股東，不斷獲取新的融資，開拓新的業(yè)務(wù)。據(jù)《第一財經(jīng)》調(diào)查，整個樂視體系到 2016 年下半年，累計融資規(guī)模超過 800 億元。

賈躍亭曾造出 " 生態(tài)化反 " 這個名詞，意圖表明樂視各大業(yè)務(wù)將糅合成為一整個生態(tài)，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)并釋放出巨大能量。2011-2016 年，在他的主導(dǎo)下，樂視網(wǎng)全面布局，業(yè)務(wù)涉及影業(yè)、電商、電視、云盤、體育、汽車、手機 …… 然而其中大部分并不具備行業(yè)競爭力。

通過進軍熱門行業(yè)，賈躍亭把樂視包裝成一個夢想，用宏大的 " 生態(tài) " 故事打動了無數(shù)投資人。樂視網(wǎng)的股價節(jié)節(jié)攀升，2015 年總市值超過 1700 億元，成為當(dāng)時創(chuàng)業(yè)板市值第一的上市公司。

但這份輝煌十分短暫。

就在樂視股價登頂后不久，賈躍亭多次減持股票，套現(xiàn)高達百億元。2016 年下半年，樂視網(wǎng)拖欠供應(yīng)鏈貨款東窗事發(fā)，大量債務(wù)浮出水面。2017 年年初，融創(chuàng)控股的孫宏斌投入巨資救場，依然沒能挽回樂視股價暴跌、巨額虧損的局面。

樂視股價暴跌，曾引起社會震驚。/ 視覺中國

2017 年 7 月，賈躍亭出走美國，對于樂視的債務(wù)危機，只留下 " 盡責(zé)到底 " 的承諾。《央視財經(jīng)》炮轟其 " 一邊推概念股一邊套現(xiàn)，涉嫌欺詐 "。同年 12 月，賈躍亭被北京市第三中級人民法院列入失信被執(zhí)行人名單，此后一直停留在 " 下周回國 " 的狀態(tài)中。

2020 年，樂視終被強制退市，最后時刻的市值僅 7.18 億元。但故事沒有結(jié)束，樂視仍然欠下廣大股東巨額債務(wù)。

2021 年春節(jié)，在一眾分紅包的 App 中，樂視獨 " 欠 122 億 "。

沒有 " 老板 " 之后

2021 年，前樂視視頻 CEO、現(xiàn)樂融致新 CEO 張巍在接受《澎湃新聞》采訪時說，樂融致新與樂視網(wǎng)大約一共有 450 名員工，每個月支出薪酬大概 1000 萬元，一年的薪酬支出為 1.2 億元左右。

欠下巨額債務(wù)，卻沒有破產(chǎn)，而且還養(yǎng)得起平均年薪 26 萬元的 400 多名員工——樂視能形成如今的局面，背后有著多重原因。職業(yè)經(jīng)理人 " 自治 "，加上此前遺留的公司資產(chǎn)，讓樂視有了繼續(xù)運轉(zhuǎn)的可能。

賈躍亭走后，雖然曾有融創(chuàng)的孫宏斌、劉淑青等人短暫接手，但迫于形勢壓力，他們都很快卸任。目前，樂視最大股東仍然是賈躍亭。網(wǎng)友梳理錯綜復(fù)雜的關(guān)系，一句話總結(jié)便是：" 賈躍亭欠著樂視網(wǎng)的錢，樂視網(wǎng)欠著融創(chuàng)的錢。"

樂視現(xiàn)任董事長是年僅 35 歲的劉延峰，他同樣出身自融創(chuàng)。上任不久后，劉延峰就作為樂視法定代表人被限制高消費。2020 年初，劉延峰在深圳證券交易所的公開致歉會上，明確提出接下來的工作計劃是 " 努力維持持續(xù)經(jīng)營能力，全力對關(guān)聯(lián)方應(yīng)收款項進行催收 "，稱要堅持向公司第一大股東賈躍亭追償。

換句話說，資歷較淺的劉延峰當(dāng)董事長，大概相當(dāng)于 " 背鍋俠 "，既是給樂視背債務(wù)，也是為樂視追債務(wù)。

由于仍然需要償債，樂視沒有破產(chǎn)。賈躍亭還是名義上的老板，而老板不在公司，那么樂視某種意義上便進入了一種 " 自治狀態(tài) "。

據(jù)媒體 " 最話 " 了解，如今樂視網(wǎng)的架構(gòu)相比出事前僅做了一些縮減和優(yōu)化，公司的具體事務(wù)均由各部門管理層開會決定，實際上董事長并不需要參與。因此，互聯(lián)網(wǎng)傳言的 " 沒有老板 " 也算得上是有一些根據(jù)的。

回過頭來想，2014 年樂視買下一棟大樓作為辦公地點，可能是一個無比正確的選擇。

2017 年的樂視大廈。/ 視覺中國

自家有樓，公司不會因為債務(wù)交不起房租，員工仍然可以留在辦公室。而且，這棟樓還可以收取租金。公開市場信息顯示，樂視曾經(jīng)拿出一萬平方米辦公樓招租，報價為每天 6.5 元 / 平方米。不過，據(jù)《時代周報》報道，相關(guān)負責(zé)人表示：" 大廈之前一半是自用，剩余部分出租率不到一半，租金可以忽略不計。今年 7 月開始我們也要交租金了。"

2021 年 11 月，樂融大廈（此前名為樂視大廈）以 5.73 億元的成交價格被拍賣。

此外，樂視擁有眾多經(jīng)典影視作品的版權(quán)，這很可能也是支撐它發(fā)放工資的一大資金來源。例如《甄嬛傳》的網(wǎng)絡(luò)獨家播映權(quán)就在樂視視頻，2018 年分銷給了優(yōu)酷。據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》報道，如今《甄嬛傳》平均每年仍能為樂視視頻帶來 1000 多萬元的收益。

樂視還擁有《甄嬛傳》英文字幕版獨播版權(quán)。

何況，樂視還有不少老本可以 " 啃 "：《太子妃升職記》、《羋月傳》、《白鹿原》等精品劇的獨家版權(quán)也在它手中。這幾年，樂視并沒有停止上新影視資源，轉(zhuǎn)而主打年代劇。公司年報顯示，樂視網(wǎng) 2021 年上半年新增了約 300 萬注冊用戶。

看起來，盡管受到歷史債務(wù)影響很大，樂視也還好好地 " 活著 "。資金和人力都有限，除了從各方面縮減成本，還在堅守的樂視團隊正盡可能地嘗試一些新事物。

去年 11 月，樂視視頻發(fā)布 " 鯨群計劃 "，授權(quán)二次創(chuàng)作者剪輯旗下影視劇，鼓勵影視劇作品的二次創(chuàng)作和傳播。在硬件方面，樂視還在繼續(xù)推出新品，包括手機、電視機、智能門鎖等。

樂視視頻與快手合作，鼓勵二創(chuàng)。/ 微博截圖

2021 年 12 月，樂視在內(nèi)部公開信中宣布：" 在不考慮歷史債務(wù)影響的前提下，樂視已經(jīng)實現(xiàn)了經(jīng)營利潤和現(xiàn)金流的雙平衡。"

然而歷史債務(wù)不能不考慮。樂視所取得的盈利，雖然釋放了積極信號，但對于還債來說仍然是杯水車薪。如今的樂視，好像一只背著笨重外殼的蝸牛，緩緩前行，而前面是什么，沒有人知道。

樂視的 " 神仙日子 "，全靠同行襯托

樂視員工的福氣，常在互聯(lián)網(wǎng)沖浪的吃瓜群眾并不是第一次聽說。

就在 2021 年 12 月，樂視旗下多個官方微博同時宣布給員工漲薪，高調(diào)宣稱將對標互聯(lián)網(wǎng)大廠。當(dāng)然，其中相當(dāng)一部分實際上是把 2020 年降的薪水漲回來了，但在互聯(lián)網(wǎng)大廠集體降薪裁員的大環(huán)境中，這份誠意難能可貴。

為生活所迫的打工人，相比公司盈利狀況，越來越在意工作本身的舒適度。一份不用 " 拿健康換錢 "、不拖欠工資、按時交五險一金的工作，就能令許多人心動。更別提，傳言樂視沒有內(nèi)卷——眼看債務(wù)不知何時能還完，也用不著給老板和股東 " 畫餅 "，的確沒有必要 " 卷 "。

關(guān)于工作的段子。/ 豆瓣截圖

欠債以來，樂視被貼上 " 老賴公司 " 的標簽，但近幾年卻因為自黑和坦誠而逐漸扭轉(zhuǎn)了路人緣。樂視在數(shù)次事件中的表態(tài)，意外地拉好感。

樂視宣布漲薪時，官博自嘲。/ 微博截圖

今年，國內(nèi)主流視頻平臺接連漲價，樂視視頻于 6 月 23 日發(fā)布公告稱：" 樂視視頻會員不漲價，也沒有資格漲價。會員用戶不要求降價已是福氣，更何來漲價的勇氣？"

回應(yīng)本次 " 躺平 " 事件時，樂視還認真地解釋了 " 沒有老板 " 的定義，稱自家公司 " 尚高攀不起 " 這個說法，完全沒有大眾印象里獨屬于公司聲明的官腔，甚至還顯得平易近人。

不過，想要在這樣一家公司 " 養(yǎng)老 " 也并不容易。事實上，樂視在職員工數(shù)量的歷史高峰在 5000 人左右，經(jīng)過大規(guī)模裁員和員工主動離職，留下的只是少部分員工。到 2020 年第二季度，樂視才宣布未來不再有大規(guī)模裁員計劃。據(jù)《澎湃新聞》，如今樂視 400 多名員工中，接近 40% 是在職五年以上的老員工。

況且，這回樂視在每一個相關(guān)話題下借勢營銷，多少也讓原本網(wǎng)友的 " 自來水 " 變了一點味兒。又是為招聘直播做預(yù)熱，又是推銷新款手機，一些網(wǎng)友不免懷疑事件本身就是一次營銷策劃。也有人覺得，這下想進樂視也要 " 卷 " 起來了。

@Letv 在回應(yīng)時直接帶上了發(fā)布新機的標簽。/ 微博截圖

# 樂視沒有 996 和內(nèi)卷 # 登上熱搜后，博主 @Fenng 發(fā)博回應(yīng)，" 沒想到有些人能解讀成這些員工過的是‘神仙日子’，僅僅是‘沒有老板’，太令人哭笑不得了 "。

原來在大家的心里，" 躺平 " 的標準如此之低，每天只工作 8 小時就能達到。什么時候，一家公司不拖欠工資、給員工交五險一金、不用 996，就能成為值得羨慕的 " 業(yè)界良心 " 了？

員工想要一份滿足上述標準的工作，從來都不是什么苛刻的要求。正如樂視聲明中所說：" 在有限的時間內(nèi)完成有限的工作，這合情合理。"

" 神仙日子 " 可能與 " 沒有老板 " 關(guān)系不大，但這件事在某種程度上掀開了行業(yè)遮羞布的一角。996 和內(nèi)卷，怎么就成了一種流行趨勢？過去一直追求擴張的許多企業(yè)，除了追求上市和讓股東滿意之外，是否應(yīng)該再多把目光放在自家員工身上一些？

畢竟，如今在努力工作使樂視維持運轉(zhuǎn)的，不是賈躍亭，而是眾多勤勤懇懇的中層和基層員工。